AP-HP | Hôpital Rothschild

Restructuration et Extension d’un Hôpital | 310 lits

  • Santé

Description du projet

Le grand édifice est subdivisé en deux profonds corps de bâtiments distincts par leur hauteur et marqués de fortes scansions. L’expression des différentes échelles urbaines et architecturales permet d’inscrire l’hôpital de plain-pied dans la ville, de le faire pleinement participer à la vie de la cité, de briser son 'enfermement' . Une façade 'vivante' se déploie sur le pourtour du bâtiment, son architecture - imbrication de briques et de métal - fait écho aux textures des édifices existants sur le site (1910 et 1970/80). Le projet a reçu en 2014 le prix AUS du Geste d'Or.

Données du projet

ClientAP-HP
ArchitecteBruno Gaudin
Surface32,000 m2
Valeur€ 72M
Début de mission2007
Réception2010

Compléxité du projet

  • Contraintes architecturales
  • Contraintes techniques
  • Contraintes normatives et juridiques
  • Projet en phasage
  • Zone inondable
  • Monument historique

Galerie

Notre rôle

Nous avons été missionnés pour la phase ‘Post Contrat’ et avons procuré notre expertise en ‘Conseils & Project Control’ pour la restructuration et l’extension de l’hôpital Rothschild (32 2500 m2 | 310 lits | 5 niveaux) conçues par l’architecte Bruno Gaudin. Le projet a été administré et livré en 32 mois en entreprise générale. Nous étions en charge de la gestion directe et indirecte des travaux préparatoires, de la démolition, de la construction, du mobilier, des équipements, des installations de sureté et de sécurité, des aménagements extérieurs et paysagés. Les missions réalisées comprennent entre autres :

Conseils Spécialisés

  • Gestion et administration financière des contrats
  • Vérification et certification des situations travaux
  • Gestion, analyse et contrôle des modifications de projet
  • Gestion et contrôle des dépenses et des paiements
  • Suivi et report financier
  • Analyse et négociation du décompte général et définitif
Notre équipe

Localisation

5 rue Santerre, Paris, France

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