Un mélange unique de connaissances de la construction, de rigueur professionnelle et de valeurs humaines, pour votre tranquillité d’esprit.
Gestion de Projet
Nous planifions, organisons, pilotons et contrôlons tous les aspects du projet, et maintenons tous les acteurs motivés afin d’atteindre les objectifs en termes de délai, de coût, de qualité et de performance.
En règle générale, nous sommes missionnés dès le début du projet et assistons nos Clients à élaborer le programme, puis à sélectionner, nommer et coordonner l’équipe. Nous représentons ensuite nos Clients tout au long du développement et gérons les flux d’information provenant du donneur d’ordre, des consultants, des entrepreneurs, des fournisseurs et autres spécialistes.
Un savant mélange entre leadership et compétences techniques
La gestion de projet est essentiellement une aventure humaine, il est donc incontestable que le leadership joue un rôle majeur dans la réussite d’un projet.
En tant que leaders, nous inspirons et communiquons aux intervenants la vision et les objectifs du projet. Nous remettons en question le statu quo et aidons à réfléchir et faire les choses différemment. Nous agissons conformément aux modalités de notre contrat et restons calmes sous la pression.
Pourquoi Neurön ?
En tant que gestionnaires de projet, nous sommes responsables de la coordination de l’ensemble du développement. Nous apportons des compétences techniques, une expertise indépendante, des compétences en leadership, un sens des affaires, des ressources humaines et un savoir-faire en gestion de la performance.
Les avantages d’utiliser nos services en gestion de projet sont nombreux, parmi eux il y a:
- Agir au nom du Client et centraliser toutes les communications entre l’équipe projet, les entrepreneurs et tierces parties;
- Apporter une valeur ajoutée à la conception, au planning et stratégies d’achat;
- Accroître la certitude que le projet sera livré dans le respect des délais et du budget;
- Fournir une planification des ressources et des estimations financières;
- Réussir les négociations avec les fournisseurs, organismes et consultants externes;
- Fournir un contrôle intégral de votre projet jusqu’à son achèvement.
Ce que nous offrons
Notre équipe vous assistera à :
- Identifier et élaborer le programme;
- Identifier et gérer les risques;
- Établir des protocoles de communication et de gestion;
- Gérer la faisabilité et les stratégies;
- Établir le budget et le planning du projet;
- Coordonner les autorisations juridiques et réglementaires;
- Sélectionner et nominer l’équipe projet;
- Diriger et gérer l’équipe projet;
- Gérer les flux d’information;
- Préparer et gérer le planning et le déroulement des tâches;
- Retenir la meilleure stratégie d’achat et gérer les appels d’offres;
- Évaluer les appels d’offres et sélectionner les entrepreneurs;
- Établir des contrôles du délai, du coût, de la qualité et de la performance;
- Contrôle, suivi et reporting de la progression du projet;
- Administrer les contrats de construction et intellectuels.
Autres expertises
Nous délivrons des services performants de gestion des coûts pour tout type de contrat de construction, vous garantissant un projet livré dans le respect des délais, de la qualité, des performances et du budget prévues.
Nous opérons dans le monde entier dans l’intérêt des investissements de nos clients et nous nous assurons que les risques, les contraintes et les difficultés soient gérés efficacement du début à la fin.
Nos références
Habitat 44 | HC | Châteaubriant
Le programme de réhabilitation de 48 logements répartis sur 3 bâtiments (bât. A, route de Lattre de Tassigny, bât. B, rue Maréchal Lyautey et bât
Le Mans Habitat | L&R | Le Mans
Le programme de réhabilitation des tours ‘ESPAL’ de 206 logements comprenait divers travaux de gros œuvre et de plâtrerie, révision de la couverture, isolation de
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